روایت جهش پارس پنگان با تکیه بر خودکفایی، نوسازی فناورانه و پیوند صنعت و رسانه
به گزارش جلالات نیوز ـ شرکت دانش‌بنیان طراحی مهندسی «پارس پنگان» در ماه‌های اخیر با اتکا به تلفیق توان مهندسی، مدیریت راهبردی و رویکرد ارزش‌آفرینی، گام‌های بلندی را در مسیر توسعه فناوری بومی و پاسخ به نیازهای زیرساختی صنایع نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی برداشته است.
این مجموعه صنعتی که از سال ۱۳۷۱ در مدار ساخت تجهیزات دقیق پالایشگاهی و پتروشیمی قرار دارد، اکنون با ثبت رکوردهای عملیاتی کم‌سابقه، موفق به بومی‌سازی نخستین شیرهای کنترل مدل کمفلکس (Camflex) در کشور شده است؛ دستاوردی راهبردی در حوزه تجهیزات فرآیندی حساس که پیش‌تر وابستگی کاملی به واردات داشت و امروز به عاملی کلیدی در کاهش ارزبری و استمرار تولید پایدار مجتمع‌های انرژی بدل شده است. سبد محصولات ویژه این شرکت علاوه بر کمفلکس، شیرآلات Cryogenic، Top Entry و Fully Jacketed و سامانه‌های پیشرفته DBB/SBB را در بر می‌گیرد که توان تولید شیرآلات تا سایز ۵۶ اینچ و کلاس ۲۵۰۰ را محقق کرده است.
کارنامه جهش تولید و انضباط قراردادی
بر پایه داده‌های رسمی، پارس پنگان هم‌اکنون مدیریت بیش از ۱۶.۴ میلیون یورو قرارداد فعال در قالب ۲۰ پروژه بزرگ را بر عهده دارد که تأمین و ساخت بالغ بر ۱۴ هزار دستگاه انواع شیرآلات صنعتی را شامل می‌شود. شاخص‌های آماری نشان می‌دهد این شرکت در نیمه دوم سال ۱۴۰۴ به رشد بیش از سه‌برابری تعداد تولید در مقایسه با مدت مشابه سال قبل دست یافته است.
این جهش از طریق مجموعه‌ای از اصلاحات مدیریتی حاصل شده که اهم آن‌ها عبارت‌اند از:
- افزایش ۱۵ درصدی در وصول مطالبات سررسیدشده با فعال‌سازی کمیته‌های تخصصی؛
- اجرای اورهال فراگیر خطوط تولید و رفع گلوگاه‌های ساخت جهت کاهش تأخیر در سفارش‌ها؛
- تسریع ۱۰ درصدی پیشرفت فیزیکی پروژه‌ها و اخذ مجوز معتبر AEO سطح ۲ از گمرک؛
- راه‌اندازی کمیته راهبردی تحقیق و توسعه (R&D) برای تکمیل زنجیره محصولات های‌تک.
بازتعریف مدل توسعه؛ عبور از «ظرفیت‌محوری» به «ارزش هر تن محصول»
دکتر یونس نظری، مدیرعامل پارس پنگان—با سوابق کلان مدیریتی از جمله در پتروشیمی بوعلی‌سینا، ریاست هیأت‌مدیره مخازن سبز عسلویه و پتروعمران مکران و معاونت هلدینگ شستان—معتقد است بقا و سودآوری صنعت پتروشیمی دیگر در افزایش صرفِ تناژ نیست، بلکه وابسته به «ارزش هر تن محصول» و تمرکز بر زنجیره پلیمرهای مهندسی است.
وی با هشدار نسبت به اینکه ناترازی انرژی یک معضل فصلی نبوده و یک «ریسک کلان راهبردی» است، تأکید دارد شرکت‌های مهندسی باید فراتر از پیمانکار جزء، در نقش تصمیم‌ساز عمل کنند؛ به گونه‌ای که در طرح‌های پایه، مثلث ایمنی استاندارد، قابلیت بهره‌برداری حداکثری و توجیه اقتصادی به همراه استانداردهای کربن‌زدایی و هوشمندسازی واقعی (به‌دور از شعارهای تبلیغاتی) تعبیه شود.
توسعه بر مدار مسئولیت اجتماعی و پیوند با اصحاب رسانه
پارس پنگان خودکفایی و تولید هر تجهیز بومی در مجتمع‌های عملیاتی را ادای دین و امانت‌داری نسبت به آرمان شهدای صنعت نفت می‌داند. در کنار این مأموریت صنعتی، مدیریت ارشد مجموعه با تأکید بر شفافیت، خبرنگاران و اهالی رسانه را شرکای حقیقی روایت پیشرفت و اعتماد عمومی برشمرده و معتقد است صیانت از دستاوردهای مهندسان ایرانی بدون اطلاع‌رسانی مسئولانه، حرفه‌ای و منصفانه تثبیت نمی‌شود.
با این منظومه عملکردی، پارس پنگان از یک سازنده صرف تجهیزات فراتر رفته و به شریک راهبردی و دانش‌بنیان کارفرمایان بزرگ در بازسازی، نوسازی و ارتقای تاب‌آوری صنعت انرژی ایران تبدیل شده است.
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : ۰